Teamcoaching / Teamauswahl unter Segeln auf dem Mittelmeer

Zwei Schiffe, ein Ziel
sechs Tage Wettkampf um das beste Teamwork

… denn wo lernt man besser, dass man in einem Boot sitzt, als auf einem Boot?

In kaum einem anderen Kontext wird gutes oder schlechtes Teamwork so schnell erkennbar, wie auf einem Schiff unter Wettkampfbedingungen. Jeder zählt und ist auf den anderen angewiesen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Führungskreise, Arbeitsteams, Projektteams,

Auswahl und Zusammenstellung von Führungsteams

Lernziele

Die eigenen Führungs– und/oder Teamrollen profiliert wahrzunehmen und gekonnt für den Erfolg des Teams einzusetzen, ist wesentlicher Bestandteil des Training.

Durch die Wettkampfbedingungen wird auf besonders intensive Weise der Teamgeist geschult und der gemeinsame Erfolg und ggf. Misserfolg sichtbar.

Jeder erfährt durch das Team und durch individuelles Coaching, wie er sich optimal in das Team einbringen und wie er seine Rolle stärken kann. Gleichzeitig wird so das gegenseitige Verstehen auch unter physischer und psychischer Belastung trainiert.

Die Teilnehmer lernen, wie sie auch unter solchen Anforderungen gekonnt wertschätzend Feedback geben können.

Warum Training auf dem Wasser und nicht an Land

Zwei gleichwertige Schiffe (Benetau First 40.7) im direkten Wettbewerb zeigen in kürzester Zeit, wo in einem Team Optimierungsbedarf vorhanden ist.

Es können bis zu 10 Personen teilnehmen, so dass ein Führungs- und Arbeitsteam gemeinsam trainiert werden kann (weitere Schiffe mit Coaches können bei Bedarf zur Verfügung gestellt werden).

Auf See kann kein Teilnehmer physisch einfach aussteigen, nur weil es gerade einmal persönlich unangenehm ist. Auf dem relativ engen Raum eines Schiffes werden Gruppenprozesse sehr direkt erfahrbar.

Jeder ist auf einem Schiff auf den anderen angewiesen.

Viel Nähe erzeugt auch viel Kontakt untereinander. Das gegenseitige Verständnis  wächst erheblich und wird gezielt durch die Coaches unterstützt.

Der durch das Coaching erfahrene Erfolg wird so für die Umsetzung nachhaltig verankert.

Es wird sehr schnell erkennbar, wo die Stärken und Schwächen der Teammitglieder liegen.

Inhalte

Das nachfolgende Training ist ein Beispiel für ein Teamtraining und kann bezogen auf das jeweilige Team individuell angepasst werden.

Rahmen

Die Teilnehmer leben während des gesamten Trainings mit den Coaches auf den Schiffen.

Es wird im Wesentlichen abends geankert. Einkäufe müssen entsprechend im voraus geplant werden.

Der Landgang ist in den Ankerbuchten nur über ein Schlauchboot möglich. Ein Außenbordmotor ist verfügbar.

Die Schiffe sind 12 Meter lang und haben jeweils drei Kabinen mit jeweils einer Doppelkoje.

Durch das normalerweise sonnige Wetter des Mittelmeeres findet das Leben an Bord überwiegend im Freien statt.

Trainer

Ekkehart Padberg

Lehrcoach, DVNLP  und Lehrtrainer, DVNLP

-Studium der Betriebswirtschaftslehre (Dipl.-Kfm.)
-Einzel- und Teamcoach, Moderator und Mediator in zahlreichen Konfliktfällen in Unternehmen, Strategie- und Organisationsberater in mittelständischen Unternehmen und DAX-Konzernen.
-Mehr als 17 Jahre Unternehmensberatung, Coaching- und Trainingserfahrung.
-Mehr als 10.000 Seemeilen Erfahrung als Skipper und Segelausbilder.
-Autor des Buches “Management by Excellence – Unternehmensressourcen gezielt mobilisieren und nutzen”.

Marco Cops
Coach, DVNLP.

-Studium der Kunst an der Koninlijke Akademie voor Kunst en Vormgewing, Rijksakademie van Beeldende Kunsten, Amsterdam.
-Seit mehr als 20 Jahren Kunstberater und Coach bei großen Bau- und Entwicklungsprojekten im öffentlichen Raum.
-Künstler mit zahlreichen Installationen im öffentlichen Raum.
-Moderator und Mediator bei Entscheidungsprozessen von Gremien.
-Segeltrainer mit mehr als 10.000 Seemeilen Erfahrung als Skipper und Ausbilder.

Investition

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